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“吉”渠道之力 成营销之王

2017年利来国际w66渠道部年度培训及拓展活动
发表时间:2017-12-01 15:47:02  图:苏佩静 陈彦达 文:苏佩静 浏览次数:799
弹指一挥间,2017年进入了尾声,20171130-121日,渠道部90多位部门精英相聚在古代帝都西安,开展为期两天的部门年度培训和拓展团建活动。 11月30日,渠道部在在西安这座历史名城, 隆重召开以吉渠道之力 助营销之王为主题的年度培训。会议开始,渠道部冯文旭总监对2016年提出的“专业协作 精益求精”八字要求的作了高度总结,并用淋漓尽致一词充分肯定了过去一年渠道部各位同事对八字要求的贯彻执行情况。 接下来,渠道各部的经理上台和大家分享了“2017年渠道管理经验分享及2018年部门管理标准培训“,每个经理的分享各有特点,重点突出,一部郭文华经理的直戳不足,以此为戒;二部冯志华经理以标准为主线,深层讲解;三部花嘉钧经理故事穿插,令人深思;全国KA张丹霞经理以表为例,现场分析;还有来自2017年表现优秀的川渝部渠道经理胡悦经理干货分享,经验之谈。经过一轮的培训,对参加培训的渠道人员可谓意义重大,价值千金。 会议最后一个议题,由冯文旭总监对2018年提出了对部门的规划和期望,冯总从定位、工作标准、磨练和职业愿景四大方面进行培训,要求渠道部做好销售的内控师和参谋,按照拟定标准严格执行,提高总结能力,向销售学习,换位思考,做好工作的协调和沟通,强调学会超越本部门,全局性的思考问题,学会与其他部门合作。冯总精彩的演讲赢来了台下一片的掌声和欢呼声。 12月1日,渠道部90多位同事不惧严寒,在零度的西安白鹿原影视基地开展为期一天的部门团建活动。本次团建分为两个部分上午的定向挑战以及下午的F1赛车挑战。伙伴们在不同的项目中大展身手,各显神通,团队协作,领导力发挥,一个个的项目做下来,团队之间的默契和信任不断的在升温。下午五大渠道团队分别要制造一个属于自己团队的我们共同代言的象征着团队的赛车,造车的过程中少不了分工,从设计开始、分工、画图、做轮子 ,各个队友在各自擅长的方面为共同的目标努力,通过两个小时的努力,经过团队头脑风暴建造出的风格各异的五辆赛车,展示了团队的风采也表现出伙伴们的创造力。王老吉团队每次发出来的呐喊声、欢呼声吸引了一拨又一拨游客的注意,王老吉品牌在白鹿原得到了很好的传播。
2018年,是我们王老吉品牌190周年,也是党的十九大召开后的第一年,习总书记描述的“新时代”,给我们公司带来了巨大的机遇。2018年,渠道部在公司领导的正确带领下,团结一心,共同努力,务实开拓,不断创新,协助销售更好做出业绩,力争各项工作再创新局面!
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